Systemisch leiderschap

Waarom moeilijk doen, als het systemisch effectiever kan?

Voor leidinggevenden in het middenkader

Als leidinggevende in het middenkader zit je tussen je team en het hoger management/bestuur in.

Een positie waarbij je al snel geneigd bent om zelf hard aan het werk te gaan. Je wilt het voor beide partijen goed doen. Daarbij ligt de focus vaak alleen op de bovenstroom: gedrag, vaardigheden, resultaten, cijfers etc.

Je doet interventies op patronen in je team of organisatie, maar zodra de interventiedruk eraf is, ploppen de patronen gewoon weer op. Hetzij nog heftiger of in een andere vorm.

Hoe merk jij dit:

  • Jij gaat als leidinggevende nog harder aan het werk
  • Je krijgt je team niet echt mee
  • Gedoe waar je niet echt de vinger achter krijgt
  • Terugkerende patronen waarbij jij je afvraagt: ligt dit nu aan mij of aan hen?
  • Je gaat wellicht zelfs twijfelen of je wel op de juiste plaats zit bij dit team of in deze organisatie

Bij systemisch leiderschap leer je als leidinggevende anders kijken, luisteren en ervaren. Je zoomt uit en kijkt naar het geheel, in plaats van in te zoomen op de losse onderdelen. Bij alle mensen, in alle teams, in alle organisaties is er sprake van een onderstroom. Die zie je niet, maar is altijd aanwezig en enorm bepalend. Als er in de onderstroom iets speelt uit zich dat in symptomen in de bovenstroom.

Je herkent waar het patroon of daar waar je tegenaan loopt als leidinggevende of je team, een symptoom van is. Je weet als leidinggevende hierop de juiste interventie te doen of de juiste vraag te stellen op de juiste laag (boven- of onderstroom), waardoor er weer beweging komt.

Je tilt je leiderschap naar een next level!

Het resultaat:

    • Je weet veel beter hoe en waar te interveniëren
    • Interventies zijn daardoor meer blijvend
    • Je geeft slimmer leiding, waardoor je niet zo hard meer hoeft te werken
    • je houdt veel meer energie en tijd over 
    • Meer rust, overzicht en balans in je team en bij jezelf
    • Je weet precies wat je positie is en wat dat met je leiderschap doet
    • Je kent je eigen leiderschap-skills waardoor je effectiever bent
    • Makkelijker en met meer plezier samen de doelen bereik

Het programma is praktijkgericht. Theorie en inzichten  leuk, maar het toepassen in de praktijk is waar het uiteindelijk om draait

Je wordt 5 maanden ondergedompeld in systemisch kijken, luisteren en ervaren.

Geen huiswerk, maar opdrachten die je tijdens je werk mag gaan doen, zodat het geleerde direct kan worden toegepast en het geleerde een onderdeel van je dagelijks handelen wordt.

Een enorme verrijking en versterking van je leiderschap.

Waarom paardencoachsessies?

Paarden zijn bij uitstek geschikt jou een spiegel voor te houden op je leiderschapsgedrag.

Vooral ook op het non verbale niveau. Het geeft je enorm veel inzichten in je wijze van leiderschap en brengt je blinde vlekken feilloos en zonder oordeel in zicht. En zodra het onbewuste bewust wordt, kun je er mee aan de slag. Bij de paarden kun je gelijk gaan experimenteren wat voor effect dit heeft op je leiderschap.

Paarden zijn meesters in de onderstroom

PROGRAMMA

Intake

Vooraf hebben we kort een gesprek om te inventariseren of dit programma aansluit bij jouw ontwikkel-wensen.

DAG 1 De basis

 

    • Kennismaking
    • Wat is “systemisch”
    • Basisbegrippen van systemisch werken
    • Aanwezigheid
    • Systemisch kijken en luister

DAG 2 Jij als systemisch leider

 

    • Jouw systemisch leiderschap
    • Overlevingsmechanismen van het systeem
    • Jouw plek/positie in de organisatie
    • Binding-ordening-balans-oorsprong in jouw leiderscha

PAARDENCOACHSESSIE 1

Eerste individuele paardencoachsessie. Een spiegel voor jouw leiderschap en de blinde vlekken daarin.

DAG 3 Systemisch leiderschap in de praktijk

 

    • Praktijkcasussen systemisch bekeken
    • Patronen: hoe ontstaan ze, wat is het nut en hoe kom je er vanaf)

    • Patronen (hoe ontstaan ze, wat is het nut en hoe kom je er vanaf)

PAARDENCOACHSESSIE 2

Tweede individuele paardencoachsessie (nader te bepalen datum/tijd)

DAG 4 Diverse aanvullende thema’s

Deze dag besteden we aan wat er nog meer nodig is. Diverse thema’s komen voorbij zoals:

 

    • Ingezogen worden in het systeem
    • Controle en het risico steeds harder te gaan werken
    • Welk systeem spreekt er
    • Systemisch kijken naar vacatures en functies
    • Samenwerken of co-creëre

INDIVIDUELE SPARMOMENTEN 

Als deelnemer krijg je tevens tijdens het traject 8 sparmomenten/meekijk-blikken waarbij je vragen kunt stellen of iets wilt bespreken.

Een’ meekijk-blik’ kan weer helderheid creëren en jou de handvatten geven om er zelf mee aan de slag te gaan.

We werken in een exclusieve groep (max 6 personen) zodat er voldoende ruimte en veiligheid is voor eigen inbreng.

Het programma is geschikt als je als leidinggevende

 

    • wilt groeien in je leiderschap als mens en als teamleider

    • nieuwsgierig bent

    • je leiderschap breder wilt ontwikkelen

    • meer rust en ruimte (voor jezelf) wilt creëren en tegelijk meer effectiviteit wilt genereren

Praktische informatie

Start oktober 2023

Totale duur 5 maanden

Woensdagvariant (locatie Steenwijk)

  • 4 oktober / 1 november / 13 december / 14 februari
  • Paardencoachsessie 1:  november
  • Paardencoachsessie 2 : januari 

Vrijdagvariant (locatie midden Nederland omgeving Apeldoorn)

  • 6 oktober / 3 november / 15 december /16 februari
  • Paardencoachsessie 1 : november 
  • Paardencoachsessie 2 : januari 

Maart 2024 afsluitende teams/zoom call

Exclusieve groepsgrootte min. 4/ max. 6 deelnemers

Trainer: Frederika van der Meer

Scroll naar boven