Wellicht herkenbaar:
- Soms heb je als leidinggevende een situatie wat je ontzettend veel energie kost. Het gevoel dat je maar aan het trekken blijft aan je team. Of patronen waar je de vinger maar niet achter krijgt. Of je wilt gewoon even sparren over de alledaagse dingen op het werk. Wat zijn je blinde vlekken, wat is er nu eigenlijk aan de hand, welke stap zou nu handig zijn?
- Je staat als teamcoach voor een nieuwe klus, maar ergens klopt er iets niet.
- Je wordt als consultant ingeschakeld, maar vraagt je af of dit wel een opdracht voor je is
- Je begeleidt een team en dat wil maar niet lekker lopen
- Er is een casus waarbij het fijn zou zijn, als iemand van buiten het systeem even mee zou kijken, denken, luisteren
Een telefoontje of online gesprek kan in korte tijd zoveel helderheid geven.
Ik sta buiten de organisatie en de opdracht, dus kan zonder oordeel en met een frisse blik met je meekijken en luisteren.
Vaak zijn 1 á 2 gesprekken al voldoende om jou die inzichten te geven en de handvatten om weer beweging in de situatie te krijgen.
Mail me en de afspraak kan op zeer korte termijn worden gerealiseerd.